现在很多养猪者科学养殖观念越来越超前，在一些规模化猪场如何防病治病都有自己成套方案，也就是说各有各的高招，但是都有一共性即一旦爆发疫情，全体上下不惜一切代价全力以赴将精力、物力、财力投入到治病，听人家说某某药品疗效确切、某某知名专家说这样做那样处理，结果成全了一些所谓的“专家”和生产药品的厂家的腰包，自己的猪群减少了，圈舍空了，养殖成本直线上升，经济损失成为现实。这种现象也就成为普遍现象。
猪场的养殖生产效益主要依赖于科学的管理，疾病发生不发生也取决于猪场本身的管理水平，有些猪场大老板或技术人员每天无事就无事，有事就过多的着眼于近期如何防病，有病了如何治好病的相关技术；结果每日就注重防病治病技术反而病越来越多、疫情出现了就越来越重，因此，应该去侧重于“病不是病”，病都在日常管理中所控。对于一些高热性疾病的发生，病原控制是我们日常防治疾病发生的根本，自身猪场区域内要尽心尽力、做好封闭，有效的消灭、隔离、限制病原于局部，完全的控制病原的扩散。为了降低无谓的劳民伤财和不必要的投入或损失，有规模的猪场对于发病的猪应把握“五不治”的原则：1、诊断无法治愈的病猪不治；2、按疗程计算治疗费用高的病猪不治；3、治疗时费工又费时的病猪不治；4、虽然能治愈好但愈后经济价值不高的不治；5、针对一些传染性危害波及面的病猪不治。这样大的猪群的健康才能有保证，每日要时刻想到大猪群的如何稳定才是上策，烈性传染病才能被有效控制，你所投用的医药费和聘请专家费不会无所控制的支出，经济效益稳定提高或减轻无必要的费用支出。以上提升的重点就是猪场的老板或技术总监如果爆发高热病的疫情要敢下决心，舍得病猪的淘汰，避免治了一六十三招，药钱花了、猪死了、疫情面积扩大了，丢了西瓜剩下芝麻。本人在临场实践中，所见所闻高热性疾病致死亡率高多数是人为用钱换药把猪治死的比例数占60%,诊疗与保健护理脱节而致死率20%。人人都清楚“防重于治”，但真真落到自己身上也都无从下手，因此，本建议猪场的消毒为第一要落到实处，注重生物安全体系的建立，要确实将大病或一些小传染病拒绝于猪场之外。当然管理的好坏其核心还是人，猪场的制度是管理的要点，人的不作为是关键，问题往往出在老板和技术员的决策。随便侃几句，其目的不是猪病了不治，强调的是确实做好“防”，细算帐治疗的费用远远高出防控的费用，
